2026年10月12日、読売ジャイアンツが阿部慎之助前監督に球団復帰を要請していると報じられました。
復帰先として有力視されているのが「編成部門」です。［出典1］
しかし、編成部門とは具体的に何をする部署なのでしょうか。
ドラフトで選手を指名するのか、FAで獲得する選手を決めるのか、それとも若手の育成を担当するのでしょうか。
結論からいうと、2026年10月12日時点で阿部氏の正式な役職は確認されていません。したがって、ドラフトやFA、トレードにどこまで関与するのかも未定です。
一方、巨人は2025年11月1日付で編成組織を再編し、水野雄仁氏を選手獲得・チーム編成部門のトップに、吉村禎章氏を育成・チーム運営部門のトップとなるCBOに配置しました。［出典2・3］
つまり、阿部氏が編成部門に復帰したとしても、直ちに補強の最終決定権を持つとは限りません。
この記事では、巨人の編成部門の仕事内容、GM・編成本部長・CBOの違い、阿部氏が担う可能性のある役割を、球団の組織再編と照らし合わせて解説します。
阿部慎之助は巨人の編成部門で何をする？10月12日の復帰報道
2026年10月12日付の日刊スポーツは、巨人が阿部慎之助前監督に球団復帰を要請していると報じました。
復帰先として編成部門の役職が有力候補とされています。［出典1］
ただし、記事では具体的な役職名まで明らかにされていません。
「編成本部長に就任する」「GMになる」「ドラフトの責任者になる」といった情報が正式に確認されたわけではないのです。
現時点で決まっていること・決まっていないこと
| 項目 | 2026年10月12日時点の状況 |
|---|---|
| 球団からの復帰要請 | 日刊スポーツが報道 |
| 編成部門への復帰 | 有力候補との報道 |
| 正式な役職名 | 未確認 |
| GM就任 | 未確認 |
| 編成本部長就任 | 未確認 |
| CBO就任 | 未確認 |
| ドラフト・FAへの権限 | 未確認 |
| 就任時期 | 未確認 |
| 一軍監督への復帰 | 今回の報道内容ではない |
ここで注意したいのは、編成部門への復帰と監督への復帰は異なるという点です。
一軍監督は日々の試合で選手を起用し、采配を振るいます。
一方、編成部門は中長期的なチームづくりに関わり、選手の獲得、評価、育成方針などを担当します。
そのため、阿部氏が編成部門に加わった場合、試合の采配から離れ、将来の巨人の戦力づくりに関わる可能性があります。
ただし、実際にどの業務を担当するかは、正式な人事発表を待つ必要があります。
巨人の編成部門とは何をする部署？5つの主な仕事
プロ野球球団の編成部門は、チームにどのような選手が必要なのかを考え、戦力を整えていく組織です。
一般的には、ドラフト、FA、トレード、外国人選手の獲得、育成を含む中長期の戦力構成などが重要な仕事になります。
ただし、巨人では2025年11月の組織再編によって、選手獲得を中心とする「チーム編成」と、育成・チーム運営を中心とする「チーム運営」の責任分担が明確になっています。［出典2・3］
1．ドラフトで獲得する選手を検討する
ドラフトは、高校生や大学生、社会人などの有望選手をプロ野球球団が指名する制度です。
編成部門は、現在のチームに不足しているポジションや数年後の戦力構成を踏まえ、候補選手を評価します。
例えば、捕手の世代交代が必要なら、即戦力の捕手を優先するのか、将来性のある高校生捕手を育てるのかといった判断が必要です。
巨人の2025年11月の人事発表では、アマチュアスカウトの権限が水野雄仁編成本部長に集約されています。［出典2］
したがって、阿部氏がドラフトに関わるとしても、現時点では水野氏の担当領域との関係を確認する必要があります。
2．FAで獲得する選手を検討する
FAは、一定の条件を満たした選手が他球団との契約交渉を行える制度です。
編成部門では、獲得候補の実力だけでなく、年齢、年俸、チーム内の競争、将来の戦力構成などを検討します。
巨人は2025年11月の再編で、FAに関する権限も水野氏に集約しました。［出典2・3］
ただし、権限を集約したという説明だけで、個々の契約について誰が最終承認するかまで分かるわけではありません。
3．トレードでチームの弱点を補強する
トレードは、球団間の合意によって選手を移籍させる仕組みです。
自チームに不足している戦力を補う一方、移籍する選手や相手球団の事情も考慮する必要があります。
巨人では、プロスカウトとトレードに関する権限も水野編成本部長に一本化されています。［出典2］
阿部氏が現場経験を生かして意見を述べる可能性は考えられますが、実際にトレード交渉を担当するかは未確認です。
4．外国人選手を獲得する
外国人選手の獲得では、海外リーグの成績、投球や打撃の特徴、日本球界への適応可能性などを評価します。
巨人は2025年11月の組織再編で、外国人スカウトを含む国際部門の編成権限も水野氏に集約しました。
また、三澤興一氏が国際部長に就任しています。［出典2・3］
ここでも、部門の責任者と実際のスカウト担当者、契約の最終承認者は必ずしも同じではありません。
5．若手育成と将来の戦力構成を考える
選手を獲得するだけでは、強いチームを継続的につくることはできません。
獲得した選手をどのように育成し、一軍で活躍できる状態にするのかも重要です。
巨人では吉村禎章CBOが、若手選手のメンタルサポート、データ活用、フィジカル強化などを含む育成・養成の総責任者とされています。［出典2・3］
さらに、高木康成氏がファーム統括兼編成担当に就任しています。
つまり、巨人の編成関連組織には、選手を獲得する仕事と、獲得した選手を育てる仕事の両方が存在するのです。
| 主な業務 | 巨人の2025年11月再編で示された担当 |
|---|---|
| アマチュアスカウト | 水野雄仁編成本部長 |
| プロスカウト・FA・トレード | 水野雄仁編成本部長 |
| 外国人選手獲得 | 水野雄仁編成本部長 |
| 若手育成・チーム運営 | 吉村禎章CBO |
| ファーム統括 | 高木康成氏 |
| 阿部慎之助氏の担当 | 2026年10月12日時点で未定 |
［出典2・3］
巨人のGM・編成本部長・CBOは何が違う？
「編成部門」という言葉を理解するうえで、特に混同しやすいのがGM、編成本部長、CBOの違いです。
一般的なプロ野球球団の組織では、GMはチーム編成や補強戦略を統括する責任者を指すことがあります。
しかし、GMという肩書の権限は球団によって異なります。
そのため、GMが必ずすべての編成業務を単独で決定するとは限りません。
巨人は2025年11月に組織を再編した
巨人は2025年10月31日、11月1日付の球団人事を発表しました。
その中で、編成本部にCBO（チーフ・ベースボール・オフィサー）という役職を新設しています。
吉村禎章氏が執行役員CBO・チーム運営担当に就任し、水野雄仁氏が編成本部長・スカウト・国際担当に就任しました。［出典2・3］
この再編で重要なのは、吉村氏が選手の育成・チーム運営を、水野氏が選手獲得・チーム編成をそれぞれ統括する体制になったことです。
GM・編成本部長・CBOの違い
| 役職 | 一般的な役割 | 巨人で確認できる担当 |
|---|---|---|
| GM | 球団によって異なるが、補強・編成戦略などを統括する役職 | 阿部氏のGM就任は未確認 |
| 編成本部長 | 選手獲得や戦力構成を統括 | 水野氏がスカウト・国際部門を統括 |
| CBO | 球団によって異なる野球部門の統括職 | 吉村氏が育成・チーム運営を統括 |
| 一軍監督 | 試合采配、選手起用、現場指導 | 編成幹部とは職務が異なる |
［出典2・3］
ここで注意したいのは、CBOという肩書だけで、GMや編成本部長よりもすべての面で権限が強いと判断できないことです。
巨人が発表した2025年11月の役割分担では、選手獲得と育成・チーム運営に異なる責任者が置かれています。
なぜ巨人は権限を分けたのか？
球団は2025年の人事発表で、チーム編成部門の責任と権限を集約し、意思決定を迅速にすることを目的として説明しています。［出典2］
一方、吉村CBOの担当については、若手の育成・養成を強化することが示されています。
つまり、補強の意思決定をまとめる一方で、育成・チーム運営にも専門的な責任者を置く体制です。
玄ちゃんは、この組織再編を理解することが、阿部氏の復帰先を考えるうえで重要だと考えます。
阿部氏が編成部門に入るとしても、水野氏の補強部門に加わるのか、吉村氏の育成・チーム運営に近い仕事をするのかで、実際の役割が大きく変わるからです。
阿部慎之助は編成部長になる？水野雄仁との役割分担は
2026年10月12日時点で、阿部慎之助氏が編成本部長になるという正式な発表は確認できませんでした。
一方、2025年11月の人事発表では、水野雄仁氏が編成本部長・スカウト・国際担当に就任しています。［出典2・3］
その後に役職変更があったという確認済みの情報も、今回の調査では得られていません。
したがって、現段階で「阿部氏が水野氏の後任になる」と断定する根拠はありません。
水野雄仁氏は何を担当している？
2025年11月の組織再編では、水野氏に次の権限が集約されました。
- アマチュアスカウト
- プロスカウト
- トレード
- FA
- 外国人選手獲得
［出典2］
このように、選手獲得に関する主要な業務が水野氏の担当領域となっています。
阿部氏が編成部門に加わった場合、こうした既存の権限をどう整理するのかが注目点になります。
阿部氏に考えられる3つの役割
以下は、2025年11月の組織体制と阿部氏の指導経験を踏まえた仮説です。実際に就任が決まっている役職ではありません。
| 想定される役割 | 考えられる仕事 | 現時点の根拠と限界 |
|---|---|---|
| 編成部門のスタッフ・幹部 | 選手評価、補強方針の検討 | 編成部門が有力候補との報道のみ |
| 育成・チーム運営に近い役職 | 若手の育成計画、現場との連携 | 阿部氏の指導経験はあるが、就任情報なし |
| 編成アドバイザー的な役割 | 現場経験に基づく意見や助言 | 役職の新設や打診は未確認 |
阿部氏は現役時代に捕手として長く活躍し、引退後には二軍監督や一軍監督も経験しています。
特に捕手は投手陣との連携や試合全体の状況判断を求められるポジションです。
こうした経験を、選手評価やチームの将来設計に生かせる可能性はあります。
ただし、経験があることと、実際に特定の役職を任されることは別問題です。
阿部慎之助はドラフト・FA・トレードに関与する？
阿部氏が編成部門に復帰した場合、読者が特に気になるのは、ドラフト指名やFA補強、トレードにどこまで関われるのかという点でしょう。
結論として、2026年10月12日時点では、阿部氏にこれらの業務に関する決定権が与えられるかどうかは分かっていません。
ただし、巨人の既存の組織体制から、どのような点を確認すべきかは整理できます。
ドラフト1位指名を阿部氏が決める可能性は？
ドラフト指名には、候補選手の評価、チームの補強ポイント、将来の戦力構成など、複数の要素が関係します。
巨人では2025年11月の再編で、アマチュアスカウトの権限が水野編成本部長に集約されています。［出典2］
阿部氏が編成部門に加わったとしても、それだけでドラフト1位指名を単独で決められるわけではありません。
意見を述べる立場になるのか、候補選手の評価に関わるのか、指名方針の決定に加わるのかは、役職と権限次第です。
FA補強では阿部氏の意見が採用される？
FAでは、チームの補強ポイントに加えて、契約条件や選手本人の意向なども重要になります。
監督経験者が現場の課題について助言することは考えられますが、阿部氏が実際に交渉を担当するという情報は確認できていません。
2025年11月の人事発表では、FAを含むプロスカウトの権限は水野氏に集約されています。［出典2・3］
トレードの交渉にも関わる？
トレードについても、現時点では阿部氏の関与は未確認です。
選手の特徴や現場での評価について助言する可能性と、他球団との交渉を主導する権限を持つことは別です。
実際にどこまで関わるのかは、球団の正式な人事発表と担当業務の説明を待つ必要があります。
阿部氏の権限を業務別に整理
| 業務 | 2025年11月再編での責任者 | 阿部氏の関与 |
|---|---|---|
| ドラフト候補の評価 | 水野氏の統括領域 | 未確認 |
| ドラフト指名方針 | 水野氏の統括領域と関連 | 決定権は未確認 |
| FA補強 | 水野氏の統括領域 | 未確認 |
| トレード | 水野氏の統括領域 | 未確認 |
| 外国人選手獲得 | 水野氏の統括領域 | 未確認 |
| 若手育成・養成 | 吉村CBOの統括領域 | 未確認 |
| 現場との連携 | 吉村CBOとコーチ陣が関与 | 未確認 |
［出典2・3］
※「責任者」は球団が公表した部門上の責任を示しており、個別案件の最終承認者まで確定するものではありません。
この表から分かるのは、阿部氏が編成部門に入るという情報だけでは、具体的な権限を判断できないということです。
編成部門と一軍監督はどちらが権限を持つ？
編成部門と一軍監督は、同じプロ野球球団の中で働いていても、主に担当する仕事が異なります。
編成部門は、どの選手を獲得し、将来どのような戦力構成にするのかを考えます。
一軍監督は、実際に所属している選手をどのように起用し、試合を戦うのかを判断します。
したがって、単純にどちらが上というよりも、何についての権限なのかを分けて考える必要があります。
監督が決めること・編成部門が決めること
| 判断事項 | 主に関わる立場 | 注意点 |
|---|---|---|
| スタメンの選択 | 一軍監督 | 現場の指揮権に関わる |
| 投手交代や代打 | 一軍監督 | 試合中の采配 |
| ドラフト候補の選定 | 編成・スカウト部門 | 現場の意見が反映される場合もある |
| FA・トレードの検討 | 編成部門 | 契約や承認手続きも関係 |
| 外国人選手の獲得 | 編成・国際部門 | 交渉や契約条件を伴う |
| 若手の育成計画 | 育成・チーム運営部門と現場 | 双方の連携が必要 |
※一般的な役割分担を示したものであり、巨人のすべての内部決裁手順が公表されているわけではありません。
例えば、一軍監督が新しい投手の補強を希望しても、獲得交渉や契約条件の調整は球団側の仕事になります。
逆に、球団が選手を獲得しても、その選手を試合でいつ起用するかは現場の判断に関わります。
阿部氏が編成部門に移れば監督より上になる？
これは役職が決まるまで判断できません。
編成部門の幹部になったとしても、一軍監督の采配を直接指示できるとは限りません。
また、現場の意見を尊重しながら補強を進める役割になる可能性もあります。
重要なのは、阿部氏がどの部門に所属し、誰に報告し、どの事項について決定権を持つのかという点です。
肩書だけで権限の大小を判断するのは避けるべきでしょう。
阿部慎之助の正式な役職はいつ決まる？今後の注目点
2026年10月12日時点で、阿部氏の正式な役職や就任日は確認できていません。
そのため、いつ決まるのかについても断定できません。
今後、巨人が正式な人事を発表した場合は、役職名だけでなく、担当業務や既存の編成体制との関係に注目する必要があります。
正式発表で確認したい6つのポイント
| 確認項目 | 何が分かるのか |
|---|---|
| 正式な役職名 | 編成幹部、スタッフ、アドバイザーなどの違い |
| 就任日 | いつから業務を開始するのか |
| 所属部署 | 選手獲得側か、育成・運営側か |
| 水野氏との役割分担 | ドラフト・FA・トレードへの関与 |
| 吉村CBOとの関係 | 若手育成や現場支援への関与 |
| 球団の説明 | 阿部氏に期待する具体的な仕事 |
玄ちゃんが特に注目したいのは、水野氏と吉村氏の役割分担が維持されるのかという点です。
2025年11月の再編では、選手獲得と育成・チーム運営の責任が整理されました。
そこに阿部氏が新たに加わる場合、既存の体制を補強する役割なのか、それとも組織自体を再編するのかによって、意味合いが大きく異なります。
阿部氏の復帰報道を理解するには、単に「編成部門に戻る」という言葉だけでなく、巨人がどのような組織をつくろうとしているのかを見る必要があるでしょう。
まとめ｜阿部慎之助の編成部門での仕事は正式な役職次第
2026年10月12日、巨人が阿部慎之助前監督に球団復帰を要請し、編成部門の役職が有力候補と報じられました。［出典1］
しかし、正式な役職や担当業務、就任時期はまだ確認できていません。
巨人では2025年11月の組織再編によって、水野雄仁氏が選手獲得・チーム編成を、吉村禎章CBOが育成・チーム運営を統括する体制になりました。［出典2・3］
そのため、阿部氏が編成部門に復帰したとしても、ドラフトやFA、トレードの決定権を自動的に持つわけではありません。
現場経験を生かして選手評価や若手育成に関わる可能性は考えられますが、どの仕事を任されるのかは未定です。
玄ちゃんは、今回の報道で最も重要なのは、阿部氏の肩書そのものよりも、どの権限を任されるのかという点だと考えます。
今後の正式発表では、水野編成本部長や吉村CBOとの役割分担がどのように整理されるのかに注目したいところです。
参考資料・情報源一覧
本記事は、以下の報道・公式資料を参考に作成しています。（2026年10月12日時点）
球団人事・組織再編に関する報道
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